真理堂數轉小組第三十八次週會會議紀錄

 

會議時間: 129()中午12:45

與會人員: 主席Joann、明理、怡如、Joseph、旭倫、Deborah

議程主題

1) 思遠奉獻系統串接進度更新 (Joseph)

2) 年度開發合約(Joseph)

3) 財務部會計系統與報名繳費系統串接自動化 (是否支援匯入功能?格式?…)(明理哥)

4) Phase II需求項目 (提給牧者決定優先順序之前,數轉小組先討論出potential candidates)(Deborah)

5) Line OA運用進度分享(怡如)

會議摘要

一、 外部合作夥伴進度與評估

  1. 甚好(胡老師): 經過初步溝通,雙方達成共識,認為目前階段「甚好」並非最適合的合作夥伴。不過,教會期待未來在數位化與經驗交流上能持續保持合作與學習的關係。
  2. 思遠科技:
    • 報價與時程: 私源針對奉獻系統與支付功能報價為 20 萬台幣,開發工期預計約 5
    • 合作模式: 考慮到教會預算制度與行政便利,Joann建議由亞諾進行「統包」。思遠將作為亞諾的協力廠商,相關 API 串接規格由亞諾提供。
    • 專業評估: Joseph 認為思遠在技術與規格上非常成熟且專業,建議教會將其納入系統開發的配合廠商。

二、 亞諾開發合約與 2026 年預算

  1. 預算編列: 長執會與牧者團對數位轉型與 AI 導入抱持高度期待與支持。目前教會在 2026 年數轉專案編列的總預算約為 200 萬台幣,包含軟體開發、資安、AI 基礎建設及雲端伺服器費用。
  2. 亞諾合約:
    • 開發工期: 亞諾預計開發時間約為 240 個工作天(約 8 個月)。若於 2 月正式啟動,目標在 10 月份完成上線與教育訓練,並預留 11 月與 12 月作為緩衝期。
    • 統包合約: 亞諾的開發報價預估約為 180 萬台幣(含稅),此金額已包含私源的 20 萬開發費、約 14-20 萬的資安滲透測試費,以及後續主機硬體等費用。
    • AI 開發立場: 合約目前將 AI 部分「留白」。亞諾建議 AI 應視為獨立專案或以 MOU 方式進行先行導入,以便收集數據評估價值,再決定後續的正式開發政策。

三、 財務部會計系統(正航)對接

  1. 流程複雜性: 目前財務部針對營會報名費多採「暫收款」處理,並需與總會會費、營會支出(如住房費、補助款)進行沖銷,流程較為複雜。
  2. 自動化需求: 為免除財務同工手動登打資料的負擔,需將報名系統資料匯入「正航」會計系統。
  3. 後續行動: 預計於 2 5 日下午兩點邀請正航的技術業務與教會會計同工開會,釐清傳票、科目與會計分錄的邏輯,確保系統匯入資料的正確性。若時間允許,亞諾可線上與會。

四、 第二階段(Phase 2)需求梳理

  1. 策略討論: 小組討論 F2 應優先追求「深度」(完善現有系統功能)還是「廣度」(開發新部門需求,如行政管理、預算系統或牧養管理)。
  2. 考量角度:
    • 同工有感: 廣度開發(如行政簽核、財務預算系統)能有效提升行政效率,讓更多部門同工對數轉有感。
    • 同工關心: 解決同工作業困擾,儘量降低人工步驟,以提升服務會友效能。
    • 痛點優先: 明理哥建議應從「人工重複作業量最大」且「每週運作頻率高」的事項優先處理。
  3. 行動決議: 怡如與明理將根據 Excel 需求清單進行初審,挑選出具備優先權的候選項目,再提交牧師團討論決定。(Deborah已在雲端新增 Phase II需求梳理資料夾,供相關成員下載討論分析。)

五、 其他事項

  1. 公共電腦管理: 教會會議室公用電腦面臨相容性與管理問題。Joann請明理、怡如與允中將先行收集現狀並分析問題點,在「便利性」與「安全性」之間尋求平衡,再提供專業建議給牧者決策。
  2. LINE OA 進度: 目前正請相關管理人員梳理 LINE 的使用需求。針對 LINE 的 AI Bot 應用,需評估未來是否會接管 Webhook 導致原有平台功能受影響。